Ruotsin kantaverkkoyhtiö Svenska kraftnätin pääjohtaja Per Eckemark aloitti tehtävässään toukokuun alussa. Sitä ennen hän toimi Svenska kraftnätin verkkodivisioonan johtajana ja johtoryhmän jäsenenä vuodesta 2018.
Aikaisemmin hän toimi ABB:lla erilaisissa johtotehtävissä ensin automaatiopuolella ja myöhemmin voimaverkkojen parissa.
”Toimin ABB:n yli kymmenen vuotta liiketoiminta-alueella, joka toimitti laitteita ja järjestelmiä kantaverkkoyhtiöille. Sittemmin japanilaisyritys Hitachi osti sen”, Eckemark kertoo.
Yhteispohjoismaiset kehitysprojektit liittyvät vastuuseemme huolehtia sähköjärjestelmän tasapainottamisesta.
Nimitys Svenska kraftnätin pääjohtajaksi tuli mielenkiintoisessa vaiheessa. Tällä hetkellä huomio kiinnittyy erityisesti kolmeen eri kehittämiskohteeseen.
”Yhteispohjoismaiset kehitysprojektit liittyvät vastuuseemme huolehtia sähköjärjestelmän tasapainottamisesta, johon uusiutuvan energian lisääntyminen on tuonut lisää haasteita. Yhteisiä projekteja on sekä Fingridin että Norjan ja Tanskan kantaverkkoyhtöiden kanssa liittyen uusiin it-alustoihin.”
Turvallisuustilanteen muututtua sekä puolustusvoimat että siviiliviranomaiset Ruotsissa ovat kiinnittäneet huomiota huoltovarmuuteen, sillä sähköjärjestelmän tulee toimia varmasti vaativimmissakin olosuhteissa.
”Meidän vastuullamme on huolehtia paitsi kantaverkon toimivuudesta, myös siitä, että kaikki osapuolet, esimerkiksi sähköntuottajat, ovat varautuneet riittävän hyvin. Tämä koskee myös it-puolta ja kyberturvallisuutta. Olemme velvollisia tekemään tähän liittyviä tarkastuksia ja saaneet rahoitusta siviilivalmiuden vahvistamiseen.”
Kolmas ajankohtainen asia on valtava investointibuumi – uusia kyselyjä verkkoon liittymisestä tulee ennennäkemättömällä vauhdilla uuden teollisuuden siirtyessä vihreään energiaan.
”Tavoitteemme on puolittaa investointien läpimenoajat.”
Yhteistyö toimii
Yhteistyö pohjoismaisella tasolla on kiinteää. Esimerkiksi Suomen ja Ruotsin yhdistävä uusi sähkönsiirtolinja Aurora Line on yhteinen projekti, josta Eckemarkilla on omakohtaista kokemusta.
”Edellisessä tehtävässäni työskentelin Fingridin varatoimitusjohtaja Timo Kiiverin kanssa hankkeen ohjausryhmässä.”
Lisäksi pohjoismaista yhteistyötä tehdään toimitusjohtajatasoa myöten erilaisissa foorumeissa.
”Olemme myös käynnistäneet kymmenen Itämeren rannikkovaltion yhteistyön, joka liittyy turvallisuusasioihin ja varautumiseen.”
Euroopan tasolla yhteistyö keskittyy kantaverkkoyhtiöiden yhdistys ENTSO-E:hen.
Kansallinen suunnitelma
Kuumimpia puheenaiheita tällä hetkellä on hiljattain tapahtunut siirtymä Flow Based -kapasiteetinlaskentamenetelmään ja 15 minuutin hinnoittelujaksoon sähkömarkkinoilla.
”Järjestelmä on täysin automatisoitu ja vaatii entistä enemmän laskentatehoa. Meitä on myös kritisoitu siitä, että tasesähkön hinnat nousevat ajoittain jyrkästi, mutta siirtymä oli tarpeen pystyäksemme sopeutumaan yhä epävakaampaan toimintaympäristöön.”
Toinen iso puheenaihe on sähkön kaupankäyntialueet, joita Ruotsissa on neljä.
”Aihe jakaa mielipiteitä, sillä toisten mielestä alueita tulisi olla vain yksi, kuten Suomessa on. Olemmekin saaneet valtiovallalta tehtäväksemme tutkia, pitäisikö tätä muuttaa.”
Svenska kraftnät laatii parhaillaan myös koko sähköjärjestelmää koskevaa kansallista suunnitelmaa, joka kattaa sähköntuotannon, -siirron, -jakelun ja kulutuksen.
”Olemme innoissamme tästä uudesta tehtävästämme. Se antaa meille mahdollisuuden ehdottaa uusia työkaluja ja muutoksia lainsäädäntöön”, Eckemark toteaa.
”Oma tehtäväni tässä kaikessa on pitää suunta entisenä, mutta antaa vauhtia kehitystyölle. Tämä on jännittävä ajankohta saada olla mukana ja johtaa organisaatiota.”
