Kantaverkon – kuten muunkin kriittisen infran – rakentaminen vaatii tiivistä ja jatkuvasti kehittyvää yhteistyötä. Oman erityispiirteensä kokonaisuuteen tuo korkea turvallisuustaso.
”Toimintaympäristön muutokset muokkaavat kriittiselle infralle ja sen toteuttajille asetettuja vaatimuksia. Kantaverkon turvallisuus pohjautuu huolelliseen suunnitteluun ja toteutukseen, hyvään häiriönsietokykyyn sekä nopeaan reagointikykyyn”, sanoo Fingiridin varatoimitusjohtaja Timo Kiiveri.
Fingridillä on käynnissä satakunta verkonrakentamisen projektia. Tänä vuonna valmistuu Ruotsin kantaverkkoyhtiö Svenska kraftnätin kanssa toteutettava 400 kilovoltin Aurora Line -voimajohto, joka lisää 30 prosenttia sähkönsiirtokapasiteettia maiden välille.
Kuluvan kymmenvuotiskauden aikana Fingrid investoi kantaverkkoon neljä miljardia euroa. Tämä työllistää hyviä verkonrakentamisen ja kunnossapidon yhteistyökumppaneita.
”Laadullisten kriteerien lisäksi arvostamme kumppanien avoimuutta sekä halua ja kykyä tehdä töitä yhdessä”, Kiiveri toteaa.
Vuoden rakentaja: Mikko Huhtasaari, Caverion Suomi Oy
Perusteluiden mukaan Mikko Huhtasaaren tavassa johtaa ja hallita työmaata yhdistyvät rautainen ammattitaito ja syvällinen tietämys sekä hyvät yhteistyö- ja kommunikointitaidot. Projekteissaan Huhtasaari ymmärtää erinomaisesti yhteen hiileen puhaltamisen merkityksen.
Huhtasaaren työmailla turvallisuus on aina etusijalla tinkimättä työn laadusta. Hän haluaa jatkuvasti kehittää entistä parempia ratkaisuja työtapoihin, turvallisuuteen ja tekniikkaan.
Viestintää monin tavoin
Mikko Huhtasaari työskentelee parhaillaan työmaapäällikkönä Nummelan ja Siuntion rajalla sijaitsevan Kopulan sähköaseman saneerausurakassa. Koska asema on koko ajan käytössä, urakan turvallisuus täytyy päivittäin varmistaa.
”Työturvallisuuden toteutuminen ja hankkeen hallittu eteneminen edellyttävät opastusta, ohjeistusta, uusien työtapojen miettimistä – ja hyvää ilmapiiriä. Tämä kaikki kuuluu työmaapäällikön vastuulle, mutta mistään monologista ei ole kyse”, Huhtasaari huomauttaa.
Suunnitelmien, kokousten ja pöytäkirjojen rinnalla Huhtasaari korostaa epävirallisemman viestinnän merkitystä. Jokaisen tulee tietää, missä vaiheessa ja miten hän ja muut työmaalla työskentelevät.
”Kunkin työvaiheen valmistuttua juttelen vielä sen tekijöiden kanssa ja annan palautetta. Sitä ovat arvostaneet myös ali- ja sivu-urakoitsijat.”
Vuoden kunnossapitäjä: Samuli Lajunen, Enersense PN Oy
Palkintoperusteluiden mukaan Samuli Lajunen suhtautuu erittäin asiakaslähtöisesti sähköasemien kunnossapitoon ja hoitaa hankalatkin tilanteet nokkelasti ja kestävästi. Lajusen ja hänen tiiminsä ammattitaito on monissa viankorjaustöissä noussut ratkaisevaan asemaan.
Koska työn tekemisen laatu ja lopputulos ovat Lajuselle kunnia-asia, hän valvoo tarkasti aliurakoitsijoidenkin toimintaa. Omasta työryhmästään ja sen jaksamisesta Lajunen pitää hyvää huolta.
Nopea reagointi ja luovat ratkaisut
Samuli Lajusen vetämä yksikkö huolehtii Fingridin sähköasemien kunnossapidosta Lounais-Suomessa ja erikoiskunnossapidosta maanlaajuisesti.
Kunnossapito kattaa kaikkea sähköasema-asennuksista äkillisten vikojen korjauksiin. Jokainen työ tehdään sovitusti, laadukkaasti ja loppuun asti.
”Viime kesänä asentajamme havaitsivat suuren öljyvuodon Fenno-Skan 1:n muuntajassa. Vuotokohta saatiin paikattua käyttämällä sinänsä yksinkertaista innovaatiota, joka säästi kohteen pitkältä keskeytykseltä.”
Lajunen kehuukin kahdeksanhenkisen yksikkönsä kykyä reagoida nopeasti ja ratkaista ongelmia.
”Pidän itseäni etuoikeutettuna saadessani työskennellä näin hyvien kollegoiden kanssa. Lojaalisuus asioiden hoitamisessa on aivan uskomatonta.”
Työturvallisuuspalkinto: Omexom Suomi, Uudenmaan alueen sähköasemien kunnossapitoryhmä
Perusteluiden mukaan kunnossapitoryhmä osoittaa poikkeuksellista sitoutumista työturvallisuuteen.
Ryhmän jäsenet merkitsevät aktiivisesti turvallisuushavaintojaan ja läheltä piti -tapauksia. Lisäksi he havainnoivat ja puuttuvat projektitoimittajien ja tilaajan mahdollisiin työturvallisuuspoikkeamiin.
Havaitsemiaan työturvallisuusepäkohtia ryhmä kirjaa opiksi niin Omexomin muille työryhmille kuin tilaajalle.
Riskien arviointia loppuun asti
”Työturvallisuus on tärkeä osa ammattitaitoa muun teknisen tiedon, taidon ja alan ammattiosaamisen rinnalla. Haluan osaltani vahvistaa ilmapiiriä, jossa turvallisuuskysymyksiä käsitellään sekä avoimesti että luottamuksellisesti”, sanoo työnjohtaja Mika Kärkkäinen.
Omexomissa dokumentoidaan järjestelmällisesti työturvallisuusriskejä ja toimenpiteitä niiden poistamiseksi. Äskettäin päivitettiin sähköasemien kunnossapidon työkohtainen riskianalyysi.
Kaikki Omexomin työntekijät voivat vielä viime hetkellä keskeyttää oman tai toisen tekemän työn terveyden ja turvallisuuden varmistamiseksi. Sähköasemilla siihen saattaa johtaa esimerkiksi lukitsematon portti tai henkilökohtaisen suojavälineen puuttuminen.
”Mobiilisovelluksena toimiva töiden viime hetken riskien arviointi on ryhmässäni rutiinia”, Kärkkäinen kertoo.
Kantaverkkotoiminnan elämäntyöpalkinto: Risto Peltola, GE Vernova, Grid Solutions Oy
Palkintoperusteluiden mukaan General Electricin ja sen edeltäjien palveluksessa 40 vuotta työskennelleen Risto Peltolan ammattitaitoon on aina voinut luottaa. Samalla hänen sitoutumisensa työhön, kollegoihin ja asiakkaisiin piirtyy poikkeuksellisena.
Hyvät kontaktit niin omassa organisaatiossa kuin sen ulkopuolella ovat tehneet Peltolasta koko alalla tunnetun ja arvostetun henkilön. Hän on myös aina pitänyt asiakkaidensa puolta ja tehnyt parhaansa heidän etujensa vuoksi.
Valtaosassa kantaverkon sähköasemista on jokin Peltolan toimittama laite.
Asiakasta kannattaa kuunnella
”Aloitin alalla 50 vuotta sitten Vihdin Sähkö Oy:n varastopoikana. Varsinainen ura urkeni vuonna 1985 ASEA Oy:ssä sähköasemien suunnittelijana”, kertoo kesän kynnyksellä GE Vernovasta eläkkeelle jäävä myyntijohtaja Risto Peltola.
Hänen mukaansa työn tekemisen lähtökohta on tittelistä riippumaton joustavuus.
”Välillä pitää panna niin sanotusti työhaalarit jalkaan, toisinaan taas kravatti kaulaan. Tärkeintä on kuunnella ja ymmärtää asiakkaan tarpeet sekä tuottaa asiakkaalle tämän tarvitsemaa lisäarvoa”, Peltola toteaa.
”Onnistumisesta saatava palaute palkitsee. Hyvät asiakassuhteet kestävät pieniä kolhujakin, kunhan vain yhteinen päämäärä tiedetään.”
Peltola muistuttaa, ettei työssä voi eikä pidä peittää omaa persoonallisuuttaan.
”Oman itsensä likoon laittaminen tarkoittaa vastuunkantoa ja uskallusta tehdä päätöksiä.”
