Näkökulma
Muuttuuko työelämä koronan myötä?
Blogikirjoituksessaan Fingridin henkilöstöjohtaja Tiina Miettinen pohtii, miten korona-aika on muuttanut työelämää ja mitkä käytännöt ovat tulleet jäädäkseen.
7.6.2021
Blogikirjoituksessaan Fingridin henkilöstöjohtaja Tiina Miettinen pohtii, miten korona-aika on muuttanut työelämää ja mitkä käytännöt ovat tulleet jäädäkseen.
Fingridissä puhumme mielellämme yritysvastuusta. Tehtävämme on rakentaa alustaa puhtaalle, päästöttömälle sähköjärjestelmälle sekä kehittää sähkömarkkinoita energiamurroksen edellyttämään suuntaan, ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Kysyimme hiljattain Fingridin henkilöstöltä, mitä vastuullisia tekoja he tekevät omassa työssään, kirjoittaa Marjut Määttänen Fingridin viestinnästä.
Organisaation maine on asia, jota voi mitata ja johon voi vaikuttaa. Toimenpiteet maineen kehittämiseksi kannattaa tehdä vahvasti ennakoiden. Jos asiaan herää liian myöhään, on vaikeaa olla uskottava, kirjoittaa Riku Ruokolahti.
Vaikka on tärkeää, että hoidamme lakisääteiset tehtävämme kunnolla, pystymme tuottamaan vielä paljon enemmän arvoa panostamalla asiakkaan näkemiin arvoketjuihin ja tarjoamalla niihin osaavia resursseja, kirjoittaa Fingridin kantaverkkopalvelujen ja suunnittelun johtaja Jussi Jyrinsalo.
Vuosi 2021 alkaa työturvallisuuskampanjalla, jonka tavoitteena on juurruttaa ”mieti ennen kuin toimit” -ajattelutapa pysyväksi käytännöksi kaikkeen tekemiseen, kirjoittaa Fingridin omaisuuden hallinnan johtaja Timo Kiiveri.
Sään mukaan vaihtelevaan tuotantoon ja pelkkään sähkön energiahintaan perustuvaan markkinamalliin perustuva sähköjärjestelmä voi toimia vain, jos yhteiskunta ymmärtää ja hyväksyy sen lainalaisuudet, kirjoittaa Fingridin strategisen verkkosuunnittelun päällikkö Mikko Heikkilä.
Blogitekstissään Fingridin henkilöstöpäällikkö Sonja Heiskanen kannustaa poikkeusaikoina itsestä huolehtimisen lisäksi myös muiden auttamiseen ja hyvän tekemiseen.
25 vuotta avoimilla sähkömarkkinoilla on kulunut vauhdikkaasti. Markkinat ovat laajentuneet ja markkinapaikat sekä yhteydet kehittyneet, kirjoittaa Fingridin varatoimitusjohtaja Asta Sihvonen-Punkka.
Tarina pohjoismaisten kantaverkkoyhtiöiden yhteisestä tasehallintahankkeesta ei ala hyggeilyllä ja rennolla fiikkaamisella, kirjoittaa Nordic Balancing Model -tasehallintahankkeen hankepäällikkö Maria Joki-Pesola.
Sähkömarkkinavuosi 2020 on ollut historiallisesti erittäin poikkeava. Kolumnissa Power-Derivan asiantuntijat Mika Laakkonen, Ville Venäläinen ja Antti Martikainen kertovat, miltä erikoislaatuinen sähkömarkkinavuosi 2020 on heidän näkökulmastaan näyttänyt.