Vaikka on tärkeää, että hoidamme lakisääteiset tehtävämme kunnolla, pystymme tuottamaan vielä paljon enemmän arvoa panostamalla asiakkaan näkemiin arvoketjuihin ja tarjoamalla niihin osaavia resursseja, kirjoittaa Fingridin kantaverkkopalvelujen ja suunnittelun johtaja Jussi Jyrinsalo.
Vuosi 2021 alkaa työturvallisuuskampanjalla, jonka tavoitteena on juurruttaa ”mieti ennen kuin toimit” -ajattelutapa pysyväksi käytännöksi kaikkeen tekemiseen, kirjoittaa Fingridin omaisuuden hallinnan johtaja Timo Kiiveri.
Sään mukaan vaihtelevaan tuotantoon ja pelkkään sähkön energiahintaan perustuvaan markkinamalliin perustuva sähköjärjestelmä voi toimia vain, jos yhteiskunta ymmärtää ja hyväksyy sen lainalaisuudet, kirjoittaa Fingridin strategisen verkkosuunnittelun päällikkö Mikko Heikkilä.
Blogitekstissään Fingridin henkilöstöpäällikkö Sonja Heiskanen kannustaa poikkeusaikoina itsestä huolehtimisen lisäksi myös muiden auttamiseen ja hyvän tekemiseen.
25 vuotta avoimilla sähkömarkkinoilla on kulunut vauhdikkaasti. Markkinat ovat laajentuneet ja markkinapaikat sekä yhteydet kehittyneet, kirjoittaa Fingridin varatoimitusjohtaja Asta Sihvonen-Punkka.
Tarina pohjoismaisten kantaverkkoyhtiöiden yhteisestä tasehallintahankkeesta ei ala hyggeilyllä ja rennolla fiikkaamisella, kirjoittaa Nordic Balancing Model -tasehallintahankkeen hankepäällikkö Maria Joki-Pesola.
Sähkömarkkinavuosi 2020 on ollut historiallisesti erittäin poikkeava. Kolumnissa Power-Derivan asiantuntijat Mika Laakkonen, Ville Venäläinen ja Antti Martikainen kertovat, miltä erikoislaatuinen sähkömarkkinavuosi 2020 on heidän näkökulmastaan näyttänyt.
Työturvallisuuden vuosi 2020 on ollut muutoksen ja poikkeusolojen aikaa. Viimeistään kuluvan vuoden poikkeustilanne on osoittanut, että turvallisuustietoa pitää jakaa mahdollisimman tehokkaasti yli organisaatiorajojen, kirjoittaa Verkon elinkaaren hallinta -yksikön päällikkö Janne Eskelinen.
Kantaverkkoyhtiö Fingrid toimii monopolina ja sen brändi on tutkitusti hyvä – mutta mihin monopoli tarvitsee brändiä, kysyy blogikirjoituksessaan toimitusjohtaja Jukka Ruusunen.
Vaikuttajan ei tarvitse olla porukan äänekkäin, vaan jokainen voi löytää oman tapansa vaikuttaa, kirjoittaa nuorten vaikuttamisoppaan tehnyt toimittaja Sanna Pekkonen.
